6月21日，南寧安吉樂園召開員工大會(huì)，對端午檔期做了詳細(xì)復(fù)盤并部署暑期各項(xiàng)工作。

首先，由人力行政主管培訓(xùn)薪酬福利、員工管理規(guī)定、請休假等人事管理制度，指出員工日常行為中的不足之處，督促其予以改正，針對員工提出的疑問予以一一解答，優(yōu)化規(guī)范店面人事管理。隨后由財(cái)務(wù)及營運(yùn)部復(fù)盤端午檔期所取得的成績，從報(bào)表數(shù)據(jù)到引流、吵場、售卡等幾個(gè)方面進(jìn)行解析，針對不足之處提出解決方案。營銷部復(fù)盤營銷活動(dòng)的達(dá)成情況，從活動(dòng)排期、邀約人數(shù)、入園銷售轉(zhuǎn)化扥方面進(jìn)行總結(jié)，并對暑期活動(dòng)安排進(jìn)行宣導(dǎo)跟部署。最后，店長對暑期移動(dòng)城堡、經(jīng)營重點(diǎn)進(jìn)行安排。

會(huì)議結(jié)束后，舉行了員工6月生日會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力，為即將到來的暑期大戰(zhàn)奠定良好基礎(chǔ)。