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2020年2月 首頁 > 企業內刊

8天,辦成一屆比肩春晚的年會

作者:集團人力資源管理中心

8天,辦成一屆比肩春晚的年終盛宴,這不能不說是一個奇跡,但是這個奇跡,在萬達就真的發生了。這是萬達人強大團隊戰斗力、凝聚力、執行力的再次證明!

開場舞《歡天喜地賀新春》

年會是萬達人一年一度的盛會,且一直以高規格、高水準而聞名,是萬達人年終的大Party。這樣一場盛大的活動,萬達已連續舉辦了20多屆,每年都要用大半年的時間進行籌備,計劃模塊節點272個,復雜程度遠超想象,是一項集團級別的重大項目工程。

2019年萬達集團年會,已經按照計劃籌備了8個月時間,一切似乎和往年一樣。沒有人意識到,一場前所未有的變化正在悄然發生。

劇變:不眠夜

2020年1月2日16點,距離年會召開還有8天。按照工作節點,年會會務交通組成員小張和其他成員一樣,已經到達北京西站,準備踏上前往武漢的火車,開始年會現場籌備工作。這是他第一次參加集團年會,心情既興奮又緊張。突然,一條來自微信群的消息,打亂了所有的計劃。

各位同事,接到集團最新通知,今年年會舉辦地點由武漢改至廣州,所有人不要上車,退票后盡快返回公司。

小張瞬間恍惚了,不敢相信這是真的。當他看到微信群里,大家齊刷刷地回復收到時,他意識到,新的戰斗已經打響了。

在所有會務組成員回總部的路上,大家就已經開始迅速思考:廣州年會場地條件如何、舞臺是否需要重新設計、當地租車公司有哪些、會務手冊有哪些要做出調整。

這就是萬達人的執行力,只要指令明確,我們就快速響應、堅決執行。

與此同時,在總部大樓的B座21層6會議室,已經迅速成立了臨時作戰室。集團人力資源管理中心牽頭酒管、地產等相關單位、部門,緊急梳理年會地址由武漢改到廣州后需要盡快調整的重點事項,節目組、會議組、餐飲組等各組成員輪番匯報,討論調整方案。

剛從火車站趕回來的交通組組長一邊擦著汗,一邊匯報:領導,交通組在回來的路上已經聯絡廣州當地同事對租車公司進行了詢價,今晚我們就將飛往廣州,定了明早與當地三家租車公司商務談判,確保車輛供應,請領導放心!

會議組組長從門外進來,還沒等坐下,就急匆匆地說:領導,因改址產生的會議物資物料等相關變化,已全部梳理完成,今晚審核定稿后就第一時間發給供應商,連夜制作,預計5天內運到廣州,絕不影響會議籌備進度!

盡管變化來得很快,但會務組動作更加迅捷有序,所有調整方案責任到人,當天銷項。

馬上確認!10分鐘內反饋!今天一定完成!……在這充滿變化的一天中,這樣的話不知道說了多少遍。

在所有年會籌備調整方案中,最復雜的莫過于舞臺方案。萬達年會的舞臺方案每年都是在年中開始設計,經過集團領導5—6輪推敲審核,在12月份完成所有舞臺器械制作和預搭建。由于這場突如其來的變化,會務組緊急叫停了當天下午即將開往武漢的10輛運送物料的貨車。

由于廣州酒店現場大宴會廳條件與武漢酒店差異巨大,整體舞臺方案都要重新設計,且廣州酒店沒有經過改造,宴會廳的電量峰值、頂部吊點、投影儀等都難以滿足晚會需要。如何在幾天時間內,做好需要半年完成的舞臺設計、酒店改造等工作,是擺在所有會務人員面前的難題。

當天晚上,集團人力聯合酒店設計院、安監部、導演組、舞臺搭建公司一起,設計、推翻、再設計,經過一夜的推演,終于設計出了滿足廣州酒店現有條件,還可以確保晚會演出效果的最優方案。

新方案出來的時候,天已經蒙蒙亮了,很多人一夜未合眼。

1月2日,經過了這個不眠夜,真正的戰斗才剛剛開始。

推進:破萬難

1月3日上午,所有會務組成員就已經全部到達廣州。調整方案雖然確定,但是現場遇到的新問題、新困難遠比設想要多。

首當其沖的就是演員住宿和排練。由于臨時改址,數百名演職人員的住宿都沒有著落,同時,舞臺搭建比原計劃晚了兩天,演員也沒有彩排場地可用。

住宿組和節目組通過網絡搜索、實地踩點、熟人推薦等方式多管齊下,半天內就調研了廣州文華酒店周邊29家酒店,最終選定距離廣州文華酒店1公里的酒店式公寓,以及距離酒店2公里的彩排場地,并協調車輛在兩地間往返接送,保障了年會整體平穩運行。

為了保障參會代表能夠順利入住,酒店和住宿組也面臨著繁重的客房清退溝通工作,一邊與原住客做好退房溝通工作、一邊分批次安排參會代表住宿,時間緊迫,不能按照常規做法處理,只能小步快跑,靈活應對。在保證年會工作要求的前提下,也盡最大可能滿足業主和顧客的利益。

餐飲組面臨的挑戰更大。按照年會工作要求,總結表彰會后,大宴會廳要在15分鐘內,從650人的會議形式變為晚宴圓桌擺放。前期,武漢酒店的員工已培訓了幾個月,早已駕輕就熟。但廣州酒店2019年剛剛開業,兼職員工多,從餐飲總監到普通員工,翻臺經驗都是零。當1月4日第一次晚宴翻臺彩排時,時間遠超規定標準,且餐桌和物資擺放混亂,翻臺演練徹底變成了翻車現場

現場布置一絲不茍

總結表彰會后,大宴會廳要在 15 分鐘內,從會議形式變為晚宴圓桌擺放年會

只有幾天時間,還來得及嗎?

行動就是最好的答案。餐飲組立即組織加強培訓,白天場地要進行節目彩排,餐飲組就安排多次連夜模擬訓練,每天至少完成翻臺兩次。經過一次又一次的訓練,失誤越來越少,從翻車現場變得齊齊整整。倒數第二次彩排時,終于在規定時間內準確無誤地完成了翻臺,一張張圓桌如棋子般在宴會廳里分布,看得人賞心悅目。

關于晚會節目籌備還有一個驚心動魄的小插曲。今年,AMC公司選送的節目是由三位美國演奏家表演的器樂合奏,并在1月6日下午將背景音樂視頻文件發給了節目組。經過集團領導審核,為達到最佳的演出效果,建議他們變更其中一首曲目。但此時,三人已上飛機,無法取得聯系。算上與美國的時差,三人落地后距離年會開始僅剩3天時間。雖然任務看似不可能完成,但節目組只有一個念頭:突破萬難,也一定要安排!

首先,節目組通過郵件通知演員曲目變更事宜,算好演奏家在東京轉機的空當,電話溝通確認。又緊急通過Youtube搜索了演奏家們之前幾乎所有演出視頻,選出適合年會、大家耳熟能詳的5首經典曲目。同時,節目組還提前預訂好了最近的、符合錄音條件的音樂棚,確保演奏家們到廣州后,第一時間就可以進棚完成背景音樂的錄制。

正是有了這一系列跑在時間前面的極限操作,在演奏家們1月8日到達當天,從中午12點到下午6點,錄音、縮混、LED制作分屏、視頻導入、現場測試等諸多環節已經全部完成。晚上8點,彩排大幕拉開,新節目如期登臺,效果驚艷震撼,節目組成員們不禁感嘆:所有努力都沒白費。

節目組為了保證晚會效果,挖空心思做到極致。由于場地變動,廣州商管團隊臨時代替武漢團隊,承擔了《萬達之歌》大合唱的節目。7個日日夜夜的排練、調整,有的演員嗓子啞了,依然投入飽滿的情緒用口型跟著排練。最終,《萬達之歌》激情嘹亮,所有人都起身跟著唱,歌聲響徹全場,將晚會氣氛推向了新的高潮。

像這樣的故事,在年會現場還有很多……

 

綻放:皆驚艷

經過近8天的連夜奮戰,年會組織工作終于步入正軌。最終,年會精彩綻放,不僅保證了大會及晚宴環節井然有序、會務保障到位,還通過新增科技與藝術融合的晚會節目、在大會環節豐富LED背板呈現效果、用刷卡機取代餐券發放等手段,極大地提升了本次年會的科技感和參會體驗,得到了集團董事長和各級參會代表的一致贊揚。

但是,我們都知道,在這成功的背后,是一個又一個默默無聞、可歌可泣的萬達人深沉的背影……

有的人,為考察廣州當地和園區附近交通路線,走壞了兩雙皮鞋,5天瘦了10斤;

有的人,為了準備大會和分系統會,連續兩晚沒休息,只能白天靠在椅背上打盹;

有的人,家就在廣州,幾公里的距離,卻沒回過家;

有的人,在廣州籌備8天,都沒顧上給家里5歲的閨女回一個電話;

有位負責安保工作的領導,每天固定巡場到凌晨1點,定的鬧鐘是凌晨4點,這么短的睡眠時間里還經常被緊急電話叫醒好幾次。

8天,辦成一場比肩春晚的年終盛宴,這不能不說是一個奇跡,這個奇跡,在萬達就真的發生了。

這是萬達人強大團隊戰斗力、凝聚力、執行力的再次證明!

萬達人,敢闖敢試從來不畏懼,

萬達人,遭遇挫折堅持不放棄,

萬達人,永遠保持旺盛生命力,

萬達人,鑄就百年企業新傳奇!

下一個傳奇,我們還將共同鑄就!

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